هدى بن عامرتُعرقل مشاريع شركة التنمية الوطنية للإنشاءات ومشروع منطقة رقم ثلاثة بنغازي في عهد الطاغية .


       هدى بن عامر أمين الرقابة الإداريةتُعرقل  مشاريع  شركة التنمية الوطنية للإنشاءات ومشروع منطقةرقم ثلاثة بنغازي في عهد الطاغية .

 تعتبر  شركة التنمية الوطنية للإنشاءات و مشروع منطقةرقم ثلاثة ببنغازي  من الشركات الكبرى حيث تعاقدتمع جهاز تنفيذ مشروعات الإسكان والمرافق في شهر 7 /2007م ولم تتمكن العمل  من البداية الا في شهر 4/ 2008م فشرعت  بالعمل في تجهيز المواقع واستجلاب آليات وعمالةوتوظيف العناصر الوطنية المطلوبة في التشغيل في فترة التجهيز إلا ان  البداية الفعلية في شهر 6 /2008م  وقيمة رأس المال للمشروع بقيمة 119 مليون دينارليبي  وأوامر التعديل سلمت بمبلغ قدرهبواحد وعشرين مليون دينار ليبي  ولأهميةمعرفة هذا المشروع التقينا بالأخ/ المهندس محمد فايز العبار رئيس مجلس إدارة شركةالتنمية الوطنية للإنشاءات ومدير مشروع منطقة رقم ثلاثة بنغازي و سألناه عن طبيعةعمل هذا المشروع فقال لنا :

فالمشروع ينقسم الى عدة أعمال منهااعمال الصرف الصحي وبالتفصيل استبدالشبكات الصرف الصحي فلاتوجد لدينا شبكات صرف صحي جديدة إلا في منطقة حي المجاهدينالتى تقع على طريق المطار القريب من  اولتقاطع من الاشارة الضوئية والباقي كله عملنا بالنسبة للصرف الصحي الذي يتمثل في استبدالشبكات الصرف الصحي القديمة المتهالكة في منطقة حي الفاتح  لأنها قديمة منذ أوائل السبعينات فكان من إحدىالأشياء    التى في   العقد بان نغير شبكات الصرف الصحي بالكامل  بحي الفاتح .
اما بالنسبة لمياه الامطار فتشمل شبكات مياه حي الفاتح بالكامل  وعندنا خط رئيسي بشارع الوحدة العربية فهذا الخطالمفروض تم العمل به من زمان لكن تأخر تنفيذه والآن جهاز  تنفيذ مشروعات المطر تموضعه في نطاق اعمالنا لان الطريق تقع من ضمن  منطقة داخل  ثلاثة  بشمالبنغازي هذا نطاق الاعمال الاصلي بما يخص الصرف الصحي
ومياه الامطار .
اعمال الطرق فالمشروع بالكامل مفروض ان يتغطى بالطرق والكهرباء
فالمشروع بالكامل يتغطى بشبكات الضغط المنخفض هذا نطاق الأعمال  لعقدنا وشبكات المياه جزء منها في منطقة الليتيالتى تسمى" ب7 " هذا يقع  بينشارع الوحدة العربية وشارع الحجاز وبين الدائر الثالث وبين الدائر الثالث والرابعولان هذه الشبكات متهالكة قديمة تحتاج الى شغل كثير فالجهاز رأى ان تتغير شبكةالمياه قبل ان نقوم باعمال الطرق بحيث اي عمل نقوم به يستمر حتى  لا تكون شبكات قديمة فنضطروا الى الحفر من جديد.والاعمال المدنية للهواتف فالكوابل ليست مشمولة في العقد لكننا لشركة البريد نجهزلها المواسير والغرف وهم الذين  بعد ذلك سيتمتركيب الكوابل فيها  .
فالعقد يغطي مساحة تقريبا 635 هكتار بداخل مدينة بنغازي يحدها من الشمالطريق الجماهيرية وهو طريق المطار ويحدها من الغرب الدائري الاول والدائري الثانيويحدها من الشرق  الطريق الدائري الخامس فيجزء من الاجزاء والطريق  الثالث في جزءويوجد تصميم لدينا يدل على ذلك هذا بالنسبة لمشروع منطقة ثلاثة  فالمسميات الشعبية هذه منطقة الليتي ومنطقةالمجاهدين ومنطقة GVC"" وحي الفاتح وارض لملوم الحائقفكل هذه المسميات داخلات في الشعبية  للمناطق  الداخلة في المشروع  فالمسميات العامة للأحياء فالمنطقة تقع فيالحدائق ومنها تقع في بنغازي الجديدة كمسميات تقع في المؤتمرات  الشعبية فالشركة جهزت اسطول كبير من معداتالآليات  لتنفيذ المشروع واغلبية المعدات تمشراؤها جديدة برأسمال الشركة ومن الدفعات المقدمة التى تم استلامها من الجهازتنفيذمشروعات الاسكان و المرافق المالك للمشروع فاستغلينا جزء منها في شراء بعض الآليات فالآت تنوعت من حفارات غرافات
سيارات نقل اتربة ووسيارات مياه وسيارات خرسانة وغرافات صغيرة
متناسبة  بالمرور في الشوارعالصغيرة حيث اغلبية الشوارع صغيرة
ممكن منطقة الليتي "ب7  "ممكن شوارعها واسعة فالباقي كلها ارض لملوم والحدائق كلها شوارعها صغيرات .
توجد شكوى من الناس الذين قالوا ان الشوارع ضاقت لان الشارع هو مساحته خمسةمتر ونصف بمعنى ان الشارع عرضه  ثمانية  متر فالتخطيط العمراني والشركة الانجليزية التىصممت الطرق لهذه المنطقة بالكامل فهذه الإجراءات في الثمانينات فهي تصميم قديم لكنطبعا ان الشارع مازال نفس الشارع لم يتغير وليس من الداعي ان يتغير التصميم  لنفس الشارع فاذا كان شارع عرضه  مساحته ثمانية  متر ونأخذ متر وربع رصيف من الجانبين فيصبحالشارع عرضه خمسة مترونصف للاسفلت فهذه ضربية الشوارع الصغيرة فالمخططات قائمةوالمبانى قائمة فلانستطيع لانحن ولاالتخطيط العمرانى ان يضع حل فيها بالعكس وجدناان توجد بعض التعديات للناس عليها للشوارع الصغيرة .
لكن هذا للاسف من التخطيط العمرانى القديم من السبعينات فمارأيك؟
فهذه اغلبية للشوارع القديمة حيث اننا تعبنا نحن كمقاول تعبنا ان الشوارعضيقة من ناحية ان آلاتنا من الصعب ان تشتغل فاغلبية الاعمال نعمل بها يدويا وهوالسبب في تأخير المشروع فالآله لاتستطيع فعل كل شئ فشغل الآله محدود والباقي كلهبعمالة  يدوية والآلة تأخذ وقت .
كيف الشروع في العمل بهذا المشروع ؟
اولا نبدأ بالفحص قبل البدأ في اعمال الطرق والتأكد تحتها بمعنى ان يحتمللمدة خمس وعشرين عاما او ثلاثين عاما مستقبلا وهذ هى الاعمال الإضافية التي فيالشركة لم تكن موجودة بالعقد الاصلى واتضح بعد عملية الحفر ان شبكات الصرف الصحىمتهالكة وقمنا بإبلاغ الجهاز عن ذلك ومن الضروري إضافة استبدال اعمال  شبكات الصرف الصحى
في العقد للتمكن من تنفيذ هذا العمل ، ايضا من احدى اسباب التأخير وهى انبعد تقريبا عامين حتى منحنا  اذن جهازالاسكان والمرافق حتى نستطيع تغيير شبكة الصرف الصحى وتوجد فترة بدون شغل .
ما سبب التأخير ؟
يوجد شئ يسمى امر تعديل وهى في نظر بعض الناس  خصوصا في الجهات الرقابية انه خطأ مفتعل او خطأوقع فيه مالك المشروع او المقاول يجب ان يعاقب عليه وامر التعديل ببساطة اننا نعملفي منطقة فيها شبكات قائمة مكتظة بالسكان وتوجد فيها اشياء غير منظورة تحت الارض
وعندما تفتح نجد فيها اشياء غير معروفة ونكتشفها واستغرقت وقت طويلللمراجعة  مابين الاستشاري للجهاز وهى شركةكورية التى تشرف على المشروع واومر تعديل ضرورية جدا  مهمة جدا لان اساسالعقد ليس دقيق لان التعاقد تم بدون تحديد نطاق اعمال دقيق للمشروع وبالتالي فامرالتعديل يجب ان يكون فيه مرونة في التعامل معه فالذي حدث ان توجد اشياء غير منظورةوبعد فتحنا شغل والإجراءات تمت بالفحص من المهندسين من الاستشاري والجهاز ومنالشركة قاموا بها وانتهى  ووصل الى الجهةالمفترض ان تعتمد والتى يجب ان تكون مرنة وتوجد الآن مشكلة كبيرة وهى ان اوامرالتعديل لاتصدر بسرعة ويوجد تأخير كبير جدا في اوامر التعديل نحن سلمنا امرينللتعديل فالامر الاول مضى عليه عامين والامر الثانى وهو له عام واشهر الى الآنمازال لم تصدر فيهن اي اجراء وهذا مما عطل علينا اعمالنا حيث لدينا مناطق كاملةتنتظر في اعتماد اوامرتعديل حتى نكمل الشغل وتقريبا توجد عدد ستة شوارع جاهزات فيالرصف ولكن هؤلاء الشوارع للاسف بلا خطوط ماء
وعندما حفرنا لم نجد خطوط الماء فلم ينفذ في الماضي ويضطر الجهاز لمعالجةهذه المشكلة بان يعطينا تكليف بالعمل بهذ ه الاعمال الى حين
الانتهاء من اوامر التكليف وعندما تنفذ هذه الاوامر فشركتنا صغيرة فلا نأخذفيها مقابل لان امر التعديل لم يصدر ومن ثم ستتراكم الديون
على الجهاز فالشركة عندما لاتتحصل على الموارد المالية فلاتستمر في العملوبدأ يتراكم المبلغ للديون على الشركة ويجب الجميع التعاون لهذه الشركة لإنهاءالمشروع وتأخير صرف مستخلصات الشركة ونضطر الى تأجيل انهاء الاعمال ويوجد تأخير منشهر 8/2009م لم نأخذ مستحقاتنا الى الآن .
 ايضا يوجد جزء  يتعلق للجهازوجزء  والاستشاري وجزء يتعلق بنا فالشركة التنميةالعمرانية القابضة تدخلت اخيرا وصرفت لنا مبلغ حتى الشركة لاتعلن افلاسها ولاتتوقفاعمالها فالمبلغ صغير وهى لديها ثمان شركات وتعانى من نفس مشكلتنا وهذا ادي الىعدم تمكن الشركة من شراء المواد الضرورية للمشروع فالكابلات الكهرباء ومواسيرالصرف مياه الامطار
وغيرها من المواد الضرورية ولدينا اعتمادات واقفة منها  من مدة اكثر  من  عام موجودة عند الجهاز وعند مراجعته يفيدنا انجهاز الشعبي  للرقابة معذر الدفع ولانستطيعالصرف حتى تنتهى قصة التعديل وممكن ان جهاز الرقابة لديه حق في بعض التعذيرات لكنفي المحصلة النهائية ان المشروع سيتأخر .
كيف يكون لجهاز الشعبي للرقابة لديه تعذير وضح لنا ذلكلو سمحت ؟
قد يكون بسبب نقص بعض المستندات والاجرءات غير كاملة لبعض المستندات ولكننانحن نريد شئ من جهاز الشعبي للرقابة وهوالاجابة علينا باحدى الكلمتين وهما"نعم او،لا" مبكرُا فلو ان هذا المستند لاينفع يجب ارجاعه لتعديله بعديوم لا ان تعطل الاجراءات فلو ان جهاز الشعبي للرقابة عدد موظفيه قليل يجب اضافةاعداد جديدة وزيادة  مرتباتهم
وحتى يقل عندهم الشغل ويوزع العمل على مجموعة كبيرة لإسراع اجراءتنا .
وماذا عن العمالة بالشركة .؟
العنصر الهندسي عمالة ليبية بالكامل والعمالة  الليبية الاالقليل والاشياء الفنية يوجد اجانبايضا ولهذ ا فوق من 50%  ليبية والآن صار اتفاق بينالجهاز وبين الشركة العامة للكهرباء ان الجهاز يقوم بعمل الكهرباء داخل مناطق التىيأخذهن ونحن مقسمين العمل في  المشروع الىاربعة مناطق رئيسية فكل قسم يديره مهندس ليبي وكل قسم مستقل عن الآخر وكأنه شركةصغيرة .
فالجودة مهمة جدا لدينا وبحمد الله لم تسجل اي مأخذ بشركتنا على جودةالاعمال الى  الآن فالاستشاري الذي نعملعليه عالمى .
ان مسؤلية الموافقة على استجلاب العمالة  انتقلت بين جهتين رئيسيات وهما الجوازات وبينالقوى العاملة منذ عام مضى فالانتقالات اثرن في الإجراءات على الرغم ان اجهاز قداعد مكاتب بداخل التى تساعد في الشركات على الاستجلاب والتى تحتاج على تأشيرات الدخول وكل شئ يأخذ وقت ولهذا نعانىمن تأخير استجلاب العمالة في الوقت المطلوب ونحن متعاونين مع القوى العاملة ونحنتجاوزنا نسبة القوى العاملة لليبيين بشركتنا فهم يطلبوا 30%ولكنا فتناها الى فوق من 50%



متى يفترض ان ينتهى انجاز هذا المشروع ؟ 
في التخطيط في شهر 6/20012م وتوجد لدينا مشاكل كثيرة بالنسبة للنظام عملالشركة ان نحن كنظام نحاولوا ان نعمل فحص للمرافق المتواجدة في
الشارع قبل مانضع عليها اي اعمال فوقها . ثم التقينا بالاخ/ المهندس عوضامحمد المجبري منسق اعمال الصرف الصحي بشركة التنمية الوطنية الصرف الصحي في شركةالتنمية الوطنية طبعا لدينا  عقد اعمالالصرف الصحي في متطقة قطاع رقم ثلاثة وتشمل هذه المنطقة بحي الفاتح فشبكتها منتهيةومتهالكة فشبكة الصرف الصحي لها حوالي من مدة تتراواح بين 30 الى 35 عاما منفذةومواسير اسبيستوز فهي تتأثر بسرعة بمواد الصرف الصحي فاجمالي المنطقة المنفذ حواليكيلوين وسبعمائة وثمانون متر  وغير المنفذحوالي 344 متر واجمالي الغرف بالكامل 129 غرفة هذا بالنسبة للصرف الصحي لانه هوصرف صحي وله خطوط جانبية للمنازل وخطوط مياه امطار بالنسبة للصرف الصحي كماذكرنا   2780  متر طولي منفذة من خطوط صرف صحي بمنطقة حدودهابشارع الحجاز ومع شارع وادي الذهب مع الدائري الاول مع الدائري الثاني واجماليالغرف بالكامل   129 غرفة المنفذ منها 117الارقام المستخدمة في تركيب الخطوط الرئيسية تتراواح مابين قطر200 بمعنى عشرينسنمميترو300وهي 30 سم هي قطر الماسورة التى تم تركيبها  هذا بالنسبة للخطوط الرئيسية هذا كل مايتعلقبالصرف الصحي .
ماهي المشاكل التى تواجهكم اثناء تأدية عملكم ؟
اول مشكلة تواجهنا هي المواطنين من ناحية عدم وجود الوعي ومدى اهمية عملناالذي نقوم به فلاتوجد تقدير وكذلك اقامة المناسبات الاجتماعية
وذلك بسبب كثر نصب الخيام فتُعرقل سير عملنا ولانجد اين نشول المواد التىنطلع منها مواد الحفر فلا يوجد لها اماكن مخصصة يمكننا ان نضعها فيها فالجهاز لميُخصص لنا مكان لوضع المواد فالمواطنين يتضايقون من وضع هذه المواد والتشويلالمقصود به ناتج الحفرونتعاملوا ايضا مع الصرف الصحي ولكن الناس لايعرفون اننانتعامل مع الصرف الصحي
حيث يوجد تهالك لشبكة المياه التى لها مدة خمسين سنة او اكثر.
والمشكلة الأخرى المواسير تختلف من منطقة الى اخرى وعندما تنفجر ماسورةفيستغرق ذلك مدة من الأيام حتى نجد موادها وهذا مما يؤدى الى التأخر في اتمامتركيب مواسير الصرف الصحي .
ايضا يوجد كوابل عشوائية حيث توجد كوابل ليست موجودة بخريطتنا
.
ماذا تقصد بالكوابل العشوائية؟
مرات نجد ان المواطن اخد خط كهربائي ليس من الخط الرئيسي للكهرباء  بل خيوط كهربائية من جارة ،  والخطوطالجانبية للمنازل طبعا الصرف الصحي يجب ان تفصل من آخر وقفة للمنزل للخط الرئيسيلدينا ونجد ان المواطن حيث يسكن المواطنين في منازل فنجد ان المواطن قد اقام خزانفلا يستطيع ان يصل الى الغرفة التى قبلها فيضطر المواطن ان يوصل للخزان ولهذامفروض وجود غرفة توصل للخزان
ولهذا نقوم بالعمل حتى بداخل بيت المواطن بخصوص الصرف الصحي
وذلك لايصال المواسير الى الغرفة الرئيسية للصرف الصحي .
وصلت عدد المنفذ  للخطوطالجانبية  الى979 9متر بمنطقة حي الفاتحفقط وعدد غرف انواع منها 21،22 ،23توجد فيها مواصفات قياسية وعددها 308 غرفةالمنفذ منها وعدد22 هي 63 غرفة وعدد غرف
نوع 28 هي 288 غرفة والاقفال المستخدمة في التركيب 15 سم
ومياه الامطار يجب ان تنفذ وبسرعة لان المطر عندما تهطل فالمواطنين
عندما تكثر المياه في الشارع فيقوم المواطنين بفتح غرفة الصرف الصحي
وعندما تفتح الغرفة تدخل لغرفة الصرف الصحي واقطار الصرف الصحي اقطارهلاتتلائم مع غرفةالصرف الصحي حيث يدخل مع مياه الامطار اتربه فتقوم بقفل هذهالخطوط وويوجد بعض من المواطنين من يقوم بحفر ممايؤدي الى تكسير الغرفة  وهذه تعتبر مشكلة .
ويوجد بعض المواطنين الذين يعتدوا على موادنا نحن نحن رملة فنجد الواطنينبحمل هذه الرملة في" براويط" وسرقات اخرى مثل حيث اننا احضرنا مولدكهربائي بقيمة 5000 الاف دينارواثناء عملنا قام احد  المواطنين بسرقتهولهذا نحن نتحمل مسؤلية اشياءصعبة جدا فالاقطار855متر وصعوبة الارض الصخرية بشكل لايوصف فلآلة اثناء الحفرفالارض حجرية جدا.
عدد الغرف 46 غرفة وعدد 16 غرفة لمياه والاقطار المستخدمة في التركيب خطوطتترواح مابين 300، 400،500 هذا فيما يخص بمياه الامطار . وافادنا المهندس /مهندسمنير مراد عبد الحميد منسق المواد وخدمات تنفيذ في المشروع  بقوله :انا مكلف بتوفير المواد الداخلة في اعمالالخرسانة وهو المرش بأنواعه ومادة الرمل الناعم اضافة الى توفير المواد الداخلة فيالردم وهي طبقة الاساس المساعد وطبقة الاساس للطرق فهذه المواد يتم اجراء الاختباراتالمعملية قبل التوريد وكذلك توريد من مصادر معتمدة  وفق المواصفات القياسية ويتم تشويلها في المقرفي مقر ادارة المشروع وخلط هذه المواد بنسبة محسوبة من الماء بحيث تعطى نتيجةالاختبار لقوة اختبار  الكثافة  الحقلية بحيث لاتقل عن 95 %وفق المواصفات بحيث لاتسمح بوجود هبوط لهذه التربة مستقبلابعد استخدام الاسفلت والمواد الاخرى ، كذلك يتم تصنيع اعمال الخرسانة صديقة الصبوهي غرف الصرف الصحي بانواعها وكذلك غرف مياه الامطار وغرف وصلات المنازل وكذلكحواف الطرف التى تسمى بالبرادوره بمختلف انواعها ولاضافة الى ذلك كما انا مكلفبمتابعة اختبارات المعملية وهي اختبارات التربة والخرسانةوالعمل حاليا جاري علىتجهيز معمل اختبارت الاسفلت بحيث ان يكون المشروع بالكامل يقوم باختباراته لهذهالمواد بالكامل  . ثم التقينا بالاخ/ مهندسبهاء جمعة البرعصي منسق اعمال الطرق بحي 2 مارس وحي الفاتح الذي قال لنا  اجمالي المسافة المنطقة المشرف عليها حوالى12كيلو وتم تنفيذ اعمال الطرق في مايعادل 8 كيلو متر  من الكمية المستهدفة وجاي حاليا استبدال شبكةالمجاري في منطقة حي 2 مارس بالكامل وتقريبا تم الانتهاء من حوالى 80%منها واهم المشاكل التى توجهنا وهو سبب لجوئنا الىاستبدال شبكة الصرف الصحي هو خزانات المنزل فخزانات المنازل سببت تآكل الشبكةالقديمة ونحن بعد شروعنا في هذا المشروع فالمفروض لايوجد اي تغيير لهذ ه شبكةالصرف الصحي فالحق انها شبكة ليست قديمة جدا وبعد بدأنا نعمل وجدنا شبكة في حالة سيئةجدا فقمنا بالاجراءات اللازمة لتغيير الشبكة وهذا الشئ اخرنا عن تنفيذ اعمال الطرقفي هذه المنطقة بمدة عام والشئ الذي نطلبه من المواطنين في هذه المنطقة  ان يتعاونوا معنا ويقوموا بإلغاء اوبردمخزاناتهم داخل المنازل لما لها من اثر على شبكة المجاري وهذا السبب هو كان سببرئيسي في استهلاك شبكة المجاري القديمة لخزانات المنازل حيث ان خزان المنزل من زمنلم توجد فيه شبكة ولكن الآن أصبحت فيه شبكة  للصرف الصحي والمشكلة الثانية التى تواجهنا معالمواطنين هي بعض مواطنين يكونواغير متعاونين  معنا حيث يقوموا  بتكسير في" البر دوره " لانهم يريدونشئ معين برؤوسهم فنحن لدينا مواصفات لأعمالنا المفروض انها تنفذ ولكن للاسف نجد انالمواطن ان عملنا لايعجبه فيقوم بتكسير ماقمنا بالعمل به وقد نقوم بالعمل احيانافي وقت القيلولة  فيقوم المواطن بالهجومعلينا ، و منطقة حي الفاتح واقفة عن الاسفلت بسبب انه طُلب منا تعديل الصرف الصحي فيها وجاء هذا الطلب بعدتنفيذ اعمال الطرق فيها وتفكر الشركة بطريقة انبوب بداخل انبوب وخاطب الامين بجهاز الإسكان والمرافق برسالة الى شركة  لاستبدال جميع خطوط الصرف الصحي ومنطقة حي2مارس متهالكة جدا خطوط الصرف الصحي وبالنسبة لمنطقة حي الفاتح سيتم ازالة خطوطاسبتستوز المتهالكة التى لها مدة من 25 عاما ويتم نقلها بطريقة معينة وتوضع في مكبمعين في بوعطنى  وسيتم وضع خطوط جديدة وub"" . وورديات العمل وردية واحدة من السابعة صباحا حتى السادسةمساءً يوميا ثم التقينا بالمواطن / عطية منصور الفيتوري متقاعد من سكان المنطقة  القائم عليها المشروع بمنطقة محمد امبارك الشريفهذا المشروع ممتاز ويعمل  على احسن مايرامولكنهم تعطلوا قيلا  فيما يتعلق بالصرفالصحي لكن انحلت المشكلة . اما المواطن عبدالله مفتاح عبدالله الذي افادنا بانه يسكنبالحدائق وهذا المشروع ممتاز .

تحقيق وتصوير / وريده عبد الله ابوحليقة













Followers

Pageviews